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近日,“2016商界精英齐拜年”活动在浓浓的节日气氛中火热展开,各大酒企积极参与其中。山西杏花村汾酒集团有限责任公司董事长李秋喜在接受访谈时表示,2016年是“十三五”的开局之年,也是汾酒集团推进“三个转变”的基础之年:第一是“文化力”向“营销力”的转变,第二是“营销文化”向“饮酒文化”的转变,第三是“投资驱动”向“创新驱动”的转变。同时李秋喜还着重提出,2016年是一个充满挑战的“战略机遇期”。他将其概括为六个关键词:信仰、传承、创新、标准、文化、定力。
首先是信仰,“越是在物质发达的时代,越需要精神家园;越是价值多元化的时代,越需要坚定信仰,白酒企业概莫能外。”李秋喜在解读六大关键词时表示。
其次是传承,“我们除了要有好的经营业绩,还应该有传承中国酒文化的责任,包括精神传承、工艺传承、品牌传承等,传承是对历史发自内心的敬畏。”李秋喜说。
第三个是创新,要注重在传承的基础上创新,唯传承者进,唯创新者强,唯传承创新者胜。
第四个是标准,中国白酒要进入国际市场,必须首先建立国际认可的标准,一个完善的标准不仅是“敲门砖”,还是“护卫队”、“指南针”。
第五个是文化,“现在我们一说起白酒文化,大多数是讲历史、讲典故、讲故事,缺少与时俱进,缺少融合时代特征。要想让中国白酒文化真正走进消费者的内心,使他们感受到精神的愉悦和身体的享受,文化也要升级。”李秋喜说。
第六个是定力,李秋喜认为,只要坚定信心、保持定力,绵延千年的中国白酒依然会蓬勃发展,白酒行业一定能够为社会经济发展做出新的更大的贡献。